Рекордным для цементного завода стал 1977 г. Действующие на полную мощность пять производственных линий позволили получить за год более 1,2 млн. тонн продукции.  К концу 70-х гг. Красноярский цементный завод представлял собой крупное высокомеханизированное предприятие. А следующее десятилетие, 80-е гг., было отмечено интенсивным поиском новых технологических решений и борьбой за качество продукции.

1
В 1980 г. в статье «Сверхплановый цемент», цитируя проект ЦК КПСС, газета «Красноярский рабочий» делала акцент на задачах — расширить выпуск высокомарочных и специальных цементов
По-ударному потрудились красноярские цементники в десятом пятилетии, — отмечается в газетной публикации.

— Напряженную его программу они завершили за 4 года и 9 месяцев. А к сегодняшнему дню стройки края получили уже сверх плана 224 тыс. тонн цемента… Сейчас коллектив Красноярского цементного завода готовит подарок XXVI съезду КПСС: выпустить сверх задания двух месяцев первого года одиннадцатой пятилетки 600 тонн цемента.

В русле этих перемен 80-е гг. для Красноярского цементного завода стали временем значительных успехов: шло интенсивное гидростроительство, требовалось  обеспечивать цементом строящиеся ГЭС. И в этот период коллектив во главе с директором Борисом Никифоровичем Левченко показывал стабильно блестящие результаты: увеличилось производство основных видов продукции – обычного и портландцемента. При проектной мощности завода 1,1 млн тонн с 1980 по 1991 гг. включительно показатели выработки выросли, превысив эту планку. Выпуск высококачественного портландцемента составил 

                             от 80% до 90 % , что говорит об ориентации
                             предприятия на современные технологии
                             производства.

04

Каждая юбилейная дата завода становилась поводом осмыслить историю и укрепить экономические завоевания предприятия. О трудовых подвигах и достижениях разных периодов рассказывают экспонаты заводского Музея, который бережно хранит память о прошлом. Юбилейные фотоальбомы, воспоминания ветеранов, награды, памятные значки, пригласительные билеты — все это сегодня стало бесценными артефактами истории.

1 copy copy

02 copy copy copy 03
04 copy

 

Развал Советского Союза обвалил могучее предприятие, не обеспечив рынки сбыта в новых условиях. Падение было почти десятикратным. Численность работающих, стабильно державшееся на уровне 1500 человек, значительно снизилось.

 

11112

График выработки цемента в период с 1980 по 2001 гг.

 

 

 

ЛУЧШИЕ ГОДЫ ПРОИЗВОДСТВА

 

Газетные заголовки этого времени отражали дух созидания: коллектив Красцема, вдохновленный планами социально-экономического развития страны, уверенно двигался к намеченным целям. Строилась Саяно-Шушенская ГЭС, бесперебойно шел бетон, ударно работали комсомольско-молодежные экипажи.  Готовясь встретить XXVI съезд КПСС, красноярские цементники брали на себя повышенные обязательства. И выполняли их!

 

Screenshot 2024 09 29 at 19.49.42 2 copy 3 copy copy

 

 

На XXVI съезде КПСС, прошедшем в феврале-марте 1981 г., определены основные направления экономического и социального развития СССР на 1981–1985 гг. и на период до 1990 г. Это был последний партийный форум, на котором с продолжительным 5-часовым докладом выступил Генеральный секретарь ЦК КПСС, Председатель Президиума Верховного Совета Л.И. Брежнев. Через полтора года после этого события лидер страны скончался, и начался стремительный ход кардинальных перемен. На съезде подвели итоги 10-й пятилетки (1976—1980). Отмечалось увеличение валового общественного продукта на 67 %  по сравнению с 1970 годом. Советский Союз вышел на первое место в мире по производству нефти и стали, цемента и минеральных удобрений, пшеницы и хлопка, магистральных электровозов и тепловозов. 

 

scale 1200 1

В целом, прирост промышленной продукции с 1976 по 1980 гг. составил 24 %. Половина населения страны имела доходы на одного члена семьи свыше 100 рублей в месяц, а в 1970 году этот показатель был только у 18 %. В докладе поставлены задачи на следующую пятилетку. И именно на XXVI съезде выдвинут лозунг «Экономика должна быть экономной

 

 

Статьи об успехах цементников не сходили со страниц краевой газеты «Красноярский рабочий». Читатели узнавали о производственных успехах заводчан и трудовых династиях, о передовиках и развитии социальной сферы предприятия. О том, что руководство заботилось о здоровье работников и вело постоянный контроль трудовой дисциплины, поддерживало мотивацию труда, свидетельствуют документы 1981 г. — отчет о работе по Коллективному договору и Приказ директора завода  Б.Н.Левченко о премировании работников.

 

12 copy 2 copy copy 35

 

Ветераны вспоминают, каким сплоченным был коллектив, как дружно все работали — равнодушных не было. И руководство старалось заботиться о тружениках, развивая социальную сферу. Именно в эти годы для заводчан построили профилакторий и жилье, дети ездили в пионерский лагерь, а малыши ходили в заводской детсад. Завод шефствовал над детским интернатом, выпускники которого нередко потом приходили на завод работать. 

 

Достижению высоких показателей способствовала трудовая дисциплина, широким было рационализаторское движение и немалое значение придавалось культуре производства. Цеха соревновались, стремясь защищать честь своего коллектива. Об этом рассказывает ветеран А.Н. Латышев:

 

В советское время соревнования же были. Я работал в цехе «Карьер». Поначалу наш коллектив занимал только третье-четвертое место, и нас это не устраивало. И мы все делали для того, чтобы быть в авангарде. Я поставил перед коллективом задачу — добиться лучших результатов по условиям соцсоревнования. Задачу выполнили: в течение 10 лет мы занимали только  первые места, и переходящее Красное Знамя нам было передано навсегда. Важно, чтобы у людей было чувство причастности к успехам завода, и я как руководитель пытался это чувство прививать.

 

Марки продукции 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989
цемент 1154 1148 1116 1113 1112 1145 1102 1114 1114 1165
портландцемент 613 866 920 775 893 900 918 948 941 980

 

Экономика 80-х гг. была на подъеме, пока не  начались перестроечные процессы, которые привели к падению показателей Красноярского цементного завода. Экономическая неразбериха в стране поставила под угрозу существование предприятия. 

 

Марки продукции 1990 1991 1994 1997 1998 1999 2000 2001
цемент 1139 1165 414 316 304 168 219 308
портландцемент 613 866 920 775 893 980 900 918

 

Падение остановила структурная перестройка: в 2004 г. Красноярский завод вошел в холдинг «Сибирский цемент». С этого времени началось настоящее возрождение былой мощи предприятия, и сегодня успехи красноярского цементного производства – достойное продолжение славной истории завода.