ТРУДОВОЙ ПОДВИГ 40х

Металлоконструкции для установки вспомогательного оборудования
полностью отсутствовали, — вспоминали ветераны завода. —
Недостающие части приходилось изготавливать заново, прибегая
к помощи местных  предприятий... По мере готовности фундаментов
производился монтаж оборудования. Несмотря на все трудности,
завод рос, заводские корпуса освобождались от лесов, а внутри шла
сборка и монтаж оборудования

В апреле 1943 г. начальник особой строительно-монтажной части (ОСЧ
№ 25) Г. Алексеев телеграфировал секретарю крайкома ВКП(б)
по строительству М. И. Генеру, что пуск 1-й очереди затруднен.
Не хватало и деталей, и металлоконструкций для установки
вспомогательного оборудования. Их искали прямо в Красноярске, и это
заметно замедляло темп работ: местные производители, загруженные
оборонными заказами, не принимали «мирные» заявки.

Требовалось ускорить размещение заказов на оборудование для
завода, а также решить кадровые вопросы.

Острота положения с недостатком рабсилы буквально
катастрофическая. Мы имеем правительственный график пусковых
объектов, по которому должны сдать 1 июня 1943 г. прокатный цех,
кузнечно-прессовый, паровозо-механосборочный, в конце июня — 1-е, 2-е
и 3-е производство завода № 580... За отсутствием рабсилы лишены
возможности начать работы по строительству новых цехов
на Профинтерне, как котельная, ТЭЦ, цех краностроения и др.
Убедительно прошу Вас помочь в реализации решения крайисполкома
о мобилизации рабочих для строительства цементного завода

По преодолению сложившейся ситуации началась организационная работа партийных органов. Наркомом промышленности строительных материалов СССР директору завода тов. Гугину было рекомендовано вести строительство 1-й очереди. Вопросами строительства и обеспечения цементного завода в те годы занимались на самом высоком уровне, в том числе заместитель наркома внутренних дел Авраамий Павлович Завенягин.

15 июня 1943 г. из импортных поступлений по спецификации треста № 26
Наркомвнешторг должен был поставить 200 тонн листового железа для
изготовления транспортного оборудования. На деле — обещанный металл
так и не был поставлен, о чем сообщила телеграмма, подписанная
Завенягиным. 

22 ноября 1943 г. вышло постановление о передаче строящегося
Красноярского цемзавода в ведомство Наркомстроя. Процедура
перехода растянулась на полгода. Основной причиной затяжки
оставалась нехватка рабочих рук. Надежды на контингент
заключенных рухнули после того, как стало ясно — они обеспечивают
мобилизацию на фронт.

9 октября 1943 г. стало окончательно ясно, что сроки ввода
цементного производства срываются, о чем уполномоченный
Госплана при Совнаркоме сообщал его председателю
Н. А. Вознесенскому:

Постановлением СНК и приказом по Наркомстрою ввод в эксплуатацию 1-й очереди
завода, с выпуском 180 000 тонн в год, был установлен в июле месяце 1943 г. …
Даже при сокращенном объеме работ завод до сих пор в эксплуатацию не пущен

В этот период шла технологическая проработка сырьевого вопроса. По
первоначальному плану добыча сырья начиналась с вершины горы.
Бремсберг, построенный для спуска груженых вагонеток, в работе
показал свою несостоятельность: он хорошо поднимал порожние
вагонетки, но не справлялся со спуском груженых, не обеспечивая
равномерности в движении состава. В результате состав разрывался,
и вагонетка неслась вниз, разбиваясь от сильного ускорения. Решено было
использовать маленький карьер известкового завода, который находился
у подошвы горы, и мелкими взрывами рвать породу. Для спуска и подъема
вагонеток установили небольшую лебедку, однако этот временный вариант
не мог обеспечить потребности в сырье, поэтому необходимо было его
снова пересматривать.

После 28-дневной работы котел был остановлен и вскрыт, — вспоминают заводчане. —
Причиной его низкой производительности стала 2,5-сантиметровая накипь
на стенках кипятильных труб. Вода из скважины, которой питался котел,
оказалась чересчур жесткой, а проектом это учтено не было… На чистку котлов
вручную уходило очень много времени, к тому же после чистки все же оставались
«островки» накипи. Тогда начальник пароводного цеха Маньковский Е. У. и его
помощник Бархатов Н. А. механизировали очистку котлов, применив рационализацию
и изготовив «электрокотлочист», который ускорил процесс очистки. А позже
от использования скважинной воды перешли к речной. В ближайшей речке Паниковке
проложили водопровод и оборудовали насосную станцию. В результате жесткость
воды снизилась вчетверо

Решающий и очень трудный 1944 год перед самым пуском завода — это
хроника огромных преодолений, буквально на каждом шагу подстерегавших
коллектив. Это время поиска непростых решений и огромного желания
достигнуть результата.

Приближался самый ответственный момент в жизни коллектива — пробный пуск
завода, — вспоминали ветераны предприятия. — Этот момент ждали с нетерпением
и тревогой: как будет вести себя собранное оборудование, все ли предусмотрели
и продумали? Для коллектива это был первый экзамен по знаниям, организации,
дружбе, зрелости